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ACTUFIN · Fintech & financement

Merry Niang et TAM TAM Finconnect : un an pour faire de la bancabilité des PME une infrastructure financière

En dépassant la simple mise en relation pour bâtir une ingénierie de la préparation au capital, la fintech sénégalaise veut résoudre un paradoxe persistant : la coexistence de capitaux disponibles et d'entreprises jugées non finançables.

La Rédaction ACTUFIN · Fintech · Dakar·24 septembre 2026 à 15:11· 7 min de lectureAnalyse
Merry Niang et TAM TAM Finconnect : un an pour faire de la bancabilité des PME une infrastructure financière

Photo d'illustration · Source : TAM TAM Finconnect

DAKAR. Dans la rhétorique économique africaine, un diagnostic s'est imposé jusqu'à devenir un lieu commun : les PME manquent de financements. Pourtant, du côté des banques commerciales, des fonds d'impact et des institutions de développement, le discours est souvent inverse : les capitaux existent, mais les projets bancables manquent à l'appel.

Ce blocage systémique ne relève pas nécessairement d'un manque d'initiative ou d'idées commercialement viables. Il réside aussi dans une asymétrie d'information structurelle entre l'économie réelle, souvent informelle, sous-bancarisée ou pilotée de manière empirique, et les exigences prudentielles des systèmes financiers réglementés.

C'est précisément sur cette fracture que Merry D. Niang, experte-comptable diplômée, a choisi de construire un nouveau métier lors du lancement de TAM TAM Finconnect le 24 septembre 2025 : non pas une simple plateforme de courtage, mais une infrastructure d'ingénierie de la bancabilité. Un an plus tard, l'initiative affirme avoir transformé le concept en méthode éprouvée sur le terrain.

TAM TAM Finconnect · Un an d'activité

339

Projets analysés et soumis

90+

Entreprises et projets structurés

1 500

Emplois directs et indirects concernés

8

Régions du Sénégal couvertes

La thèse : devenir finançable est une question de préparation, pas de taille

Avant de fonder TAM TAM Finconnect, Merry D. Niang a évolué au cœur de la finance institutionnelle et de la gestion opérationnelle complexe, notamment dans des fonctions de direction financière et de gestion de programmes internationaux chez Save the Children et à la Batonga Foundation.

Cette double culture, celle du chiffre rigoureux et celle des réalités du terrain, lui a permis de formuler le constat qui constitue aujourd'hui la colonne vertébrale de TAM TAM : le problème des PME sénégalaises n'est pas toujours l'absence de marché ou de rentabilité, mais leur difficulté à traduire cette réalité économique dans le langage d'un comité de crédit ou d'investisseurs.

« Un projet n'est presque jamais refusé parce qu'il est mauvais. Il l'est parce qu'il arrive trop tôt, pas assez structuré, pas encore bancable. »

Merry D. Niang · Fondatrice de TAM TAM Finconnect

Entre l'entreprise telle qu'elle fonctionne au quotidien et l'entreprise telle que la banque doit l'évaluer, il existe un vide. TAM TAM Finconnect entend transformer ce vide en marché, en organisant la préparation des entreprises avant leur rencontre avec les apporteurs de capitaux.

Une matrice à cinq piliers pour réduire le risque PME

Pour opérationnaliser cette vision, TAM TAM Finconnect a développé une approche intégrée qui s'attaque simultanément aux principaux blocages identifiés auprès des entrepreneurs de Dakar et des régions.

La matrice de bancabilité TAM TAM

PilierObjectif opérationnelEffet recherché
Formalisation juridiqueSécuriser le statut et la gouvernanceDonner à l'entreprise une existence légale incontestable
Lisibilité financièreProduire des états financiers et instaurer une tenue de caisse régulièreRéduire l'opacité comptable
Traçabilité bancaireStructurer les flux de trésorerieSortir l'entreprise de l'invisibilité bancaire
Risques et gouvernanceÉtablir des procédures internes et formaliser les opérationsRassurer prêteurs et investisseurs
Orientation stratégiqueChoisir le bon instrument : dette, fonds propres, équipement ou subventionAdapter le capital au besoin et au bon moment
Source : TAM TAM Finconnect. Synthèse ACTUFIN.

En traitant ces dimensions comme une chaîne de valeur indissociable, la plateforme ne se contente pas de numériser des pièces. Elle cherche à réduire le risque à la source, avant même la présentation du dossier à un financeur.

Douze mois : les premières preuves d'un modèle reproductible

La pertinence de cette infrastructure d'accompagnement se mesure déjà aux données collectées pendant la première année d'activité. La plateforme indique avoir analysé et reçu 339 projets, puis accompagné la structuration de plus de 90 entreprises et projets dans l'agriculture, le BTP, l'hôtellerie, la santé, la couture ou encore la mobilité électrique.

L'agriculture représente à elle seule 34 projets, de Kolda à Kédougou. Selon TAM TAM Finconnect, les activités accompagnées concernent 1 500 emplois directs et indirects. Plus de 30 projets sont portés par des femmes, tandis que la plateforme attire également des entrepreneurs de la diaspora établis en France, aux États-Unis et au Royaume-Uni.

Premiers marqueurs d'impact

Projets analysés339 projets

Dossiers soumis via la plateforme

Entreprises et projets structurés90 projets

Plus de 90 accompagnements revendiqués

Projets agricoles34 projets

De Kolda à Kédougou

Projets portés par des femmes30 projets

Plus de 30 projets

Données communiquées par TAM TAM Finconnect pour ses douze premiers mois d'activité.

La V2 : industrialiser et digitaliser la bancabilité

Pour son premier anniversaire, TAM TAM Finconnect franchit une nouvelle étape avec le déploiement de sa version 2. L'enjeu n'est plus seulement d'accompagner les entreprises au cas par cas, mais d'industrialiser le processus de bancabilité afin de changer d'échelle.

La première brique est un diagnostic gratuit et entièrement digitalisé, accessible sur tamtamfinconnect.com. L'outil permet à une PME d'évaluer son niveau de préparation sur les cinq piliers. La seconde est TAGGAT SAMA PME, un programme d'accélération conçu pour préparer les entreprises aux exigences concrètes des comités de crédit et d'investissement.

La plateforme veut enfin consolider un réseau de partenaires institutionnels et financiers comprenant notamment PLASEPRI, GIZ, Enabel, SUNU Bank, Ecobank, BCEAO, AFD, Wave, BOA, WIC Capital et Taysir Finance. Dans ce schéma, TAM TAM Finconnect cherche à devenir le pont entre l'entreprise préparée et le bon instrument financier.

Une nouvelle brique pour le secteur privé ouest-africain

En déplaçant le débat de la disponibilité du capital vers l'ingénierie de la préparation, Merry D. Niang et TAM TAM Finconnect ne proposent pas seulement une innovation logicielle supplémentaire. Elles posent les fondations d'un métier d'intermédiation devenu essentiel pour l'Afrique de l'Ouest.

Si la trajectoire se confirme, la bancabilité pourrait progressivement cesser d'être perçue comme une barrière imposée par les banques pour devenir une infrastructure de transformation accessible à chaque entrepreneur, de la capitale aux régions les plus éloignées.

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Catégorie · FintechAfrique de l'Ouest · Sénégal

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